Многие компании упускают талант обученных и подготовленных специалистов просто потому, что они не заботятся о тех деталях, которые способствуют благополучию на работе. Какие факторы способствовать демотивации а значит смена позиции?
Низкая зарплата
Низкая заработная плата, показывающая несоразмерность усилий, прилагаемых этим сотрудником, и ощущения недооценки собственной ценности. С этой точки зрения демотивация, возникающая из-за низкая зарплата он увеличивается с течением времени. То есть, когда проходят месяцы и годы, а рабочий не видит улучшения своего профессионального положения. В этом случае работник неизбежно начинает искать другие возможности, потому что его ожидания работы также изменились.
Невидимость
Признание работы сотрудника выходит за рамки ежемесячной выплаты зарплаты. Некоторые работники достигают предела крайней демотивации, потому что они просто чувствуют себя еще одним числом в компании. То есть осознают свои невидимость кто страдает в организации.
Невидимость, которая может быть не буквальной, однако они воспринимают ее именно так, потому что не получают послания положительного подкрепления, признания и признательности. То есть это может быть следствием отсутствия связи между удаленным начальником и сотрудниками.
Непродуктивные рабочие встречи
Деловые встречи не ценны только ради их проведения. Иными словами, что действительно окончательно, так это то, что будут приняты реальные меры по предложениям, внесенным в ходе этой встречи. Однако некоторые работники воспринимают эту динамику встречи как подлинный пустая трата времениособенно, когда встречи длятся сверх обычного запланированного времени.
Трудности примирить
Существует ошибочное мнение о примирении. Это идея, которая объединяет примирение с семьей. Однако это ошибка, потому что каждый, независимо от того, есть ли у него дети или нет, стремится в свободное время иметь возможность личностного развития. Это одна из причин, почему рабочий график, который практически не оставляет места ни для чего, кроме работы, в конечном итоге сжигает многих сотрудников, которые ищут работу с графиком, который больше соответствует их ожиданиям. В чем же тогда ошибка? Небольшая поддержка примирения, которую предлагают некоторые компании.
Отсутствие проекции
Рабочий может быть счастлив на своей нынешней работе, однако он не представляет своего будущего на той же работе с полностью предсказуемым распорядком. Некоторые компании не способствуют этому росту внутри самой организации. По этой причине многие работники в конечном итоге ищут новые возможности в другом месте. Следовательно, будет ошибкой не интегрировать карьерные планы в организацию.
Трудовая несправедливость
Когда у рабочего возникает ощущение, что он получает неравное обращение Со стороны организации это в конечном итоге отрицательно сказывается на их настроении и уровне вовлеченности в работу компании. Отношения между компанией и работником следуют сущности любого другого типа позитивной связи. Другими словами, когда работник чувствует, что компания, в которой он работает, о ней заботятся и ценится, у него появляется склонность к большему участию. Однако в противоположной ситуации он также дистанцируется.
Успешная компания - это компания, которая сосредоточена не только на преимуществах, измеряемых с точки зрения результатов, но и на заботе о людях. По этой причине отдел кадров играет решающую роль в организации. Так как демотивация также влияет на увеличение прогулов.